Cómo publicar un libro en papel y en formato digital

¿Quién no ha soñado alguna vez con publicar su propio libro? Todos hemos tenido esa idea en algún momento de nuestras vidas, o bien cuando éramos adolescentes, al convertirnos en adultos, o en algún punto en el que nos sentíamos inspirados a escribir.

Hay personas que sueñan con convertirlo en una profesión y vivir de ello; a otras les gustaría plasmar en papel una historia personal, crear un libro de recetas, o realizar guías que sirviesen de ayuda a otros.

Si tú eres uno de estos soñadores, tengo una buena noticia para ti: aquí vas a aprender cómo publicar tu propio libro y vas a conocer toda la información necesaria para lograrlo.

Mucha gente piensa que este proceso es demasiado complicado y que, a menos que seas un escritor reconocido como Paulo Coelho o Isabel Allende, nadie querrá publicar lo que has escrito.

Pero lo cierto es que no necesitas ser un genio con la pluma para conseguirlo; sólo tienes que saber los pasos exactos y la información correcta para hacerlo.

Y aquí voy a enseñártelo todo. De hecho, te voy a mostrar dos formas distintas para publicar libro en https://www.tregolam.com/: hacerlo en papel (la manera más tradicional) o autopublicarte tú mismo en formato digital (ebook o libro electrónico).

Cómo publicar un libro en papel

Sacar al mercado tu propio libro en papel es la forma más tradicional de publicar una obra.

En este método, la editorial y tú llegaréis a un acuerdo donde el editor te pagará a cambio de los derechos para publicar tu novela durante un periodo de tiempo específico.Cómo publicar un libro

Los editores tradicionales asumen todo el coste de la producción del libro (correccion de texto, creación de una portada, impresión en papel…) y pagan al autor una cantidad por adelantado, además de unos royalties fijados (comisiones por venta de cada libro).

¿Cómo conseguir entonces que un editor publique nuestro libro? Estos son los pasos que debes seguir.

1. Determina el género o la categoría de tu libro

¿Estás escribiendo una obra de ficción o de no ficción? Esta es la primera diferencia que debes hacer antes de embarcarte en el mundo de la publicación en papel.

¿Por qué? Para empezar, la forma de presentar un libro a una editorial es distinta si se trata de una obra de ficción o no ficción. Y a la hora de buscar editoriales también es muy importante saber cuál es tu género.

En general, las editoriales suelen estar especializadas en una categoría de libros específica o directamente no publican todo tipo de géneros.

Algunas sólo lanzan novelas románticas, otras sólo fantásticas, hay editoriales especializadas únicamente en libros de autoayuda…

Así que lo primero es distinguir a qué género pertenece tu obra.

Para que puedas orientarte mejor, aquí abajo tienes una imagen con ejemplos de algunos libros ya publicados y el género al que pertenece cada uno.

Cómo las marcas pueden aprovechar el cambio móvil

Hoy en día, los teléfonos inteligentes son más como un miembro extra que un dispositivo para la mayoría de la gente. Los consumidores llevan sus teléfonos con ellos dondequiera que vayan, y cada vez que desbloquean sus pantallas de inicio es una oportunidad para que las marcas se conviertan en parte de sus vidas digitales.

Con el 85,7% del tiempo de Internet en teléfonos inteligentes invertido en aplicaciones comparado con la web móvil, más consumidores están optando por las experiencias sin fisuras que ofrecen las aplicaciones.

Teniendo en mente algunos consejos clave, las marcas pueden aprovechar al máximo este cambio de móvil, utilizando las aplicaciones para impulsar la concienciación, el compromiso y las conversiones, tanto en línea como fuera de ella, y ofrecer a los consumidores la experiencia optimizada, personalizada y atractiva que esperan En el mundo digital.

Fijar metas

Es un error lanzar una aplicación por el bien de tener una. Una aplicación exitosa comienza con la planificación y el establecimiento de objetivos.

Estas metas ayudarán a dirigir la audiencia correcta, medir el éxito y, si es necesario, ajustar estrategias. Las metas también deben ser específicas. ¿Usted está mirando para conducir más tráfico? ¿Aumentar las conversiones? ¿Aumentar la conciencia?

Objetivos claros y definidos ayudarán a ofrecer una experiencia que beneficiará tanto a las marcas como a los consumidores.

Valor de oferta

Proporcionar a los consumidores una experiencia de aplicación de marca 1: 1 comienza con comprender por qué su aplicación merece ser incluido en la pantalla de inicio valiosa de los usuarios.

Los bienes raíces móviles son un producto caliente, y cuando los consumidores se quedan sin espacio de almacenamiento móvil, ¿qué les obliga a mantener su aplicación?

Ofrecer valor a los usuarios, ya sea a través de promociones, entretenimiento inmersivo o contenido exclusivo, impulsará a los consumidores a utilizar su aplicación y participar activamente con su marca.

Por ejemplo, Phunware se asoció con la agencia de medios internacional MEC y Paramount Pictures International para promover la superproducción del verano del año pasado, Mission: Impossible – Rogue Nation.

La campaña utilizó contenido de marca dentro de dos populares juegos para móviles, creando niveles personalizados que permiten a los usuarios experimentar la emocionante vida de un agente de la Fuerza de Misiones Imposibles.

Al ofrecer a los jugadores contenido único que no está disponible en otros lugares, pudimos obtener resultados, incluidos 13 millones de juegos en total, una tasa de finalización de anuncios de video de 87% y un porcentaje de clics del 6,65%.

Comprender su audiencia

A medida que los consumidores pasan más tiempo en las aplicaciones, las marcas acceden a una cantidad sin precedentes de datos de usuario.

Con cada interacción, los consumidores dejan atrás un rastro de datos digitales, dando a las marcas información valiosa sobre quiénes son sus usuarios, cuándo y dónde participar y cómo mantener su atención.

Desde el tiempo dedicado a la aplicación hasta el contenido y el compromiso publicitario al comportamiento de compra móvil, los datos de las aplicaciones móviles permiten perfiles más detallados para los clientes y la capacidad de segmentar y orientar mejor a los clientes.

Los consumidores también tienen mucho que ganar con los datos que dejan atrás.

Cuanto más conozca una marca sobre ellos, más contenido personal y relevante puede ser. Por ejemplo, al prestar atención a las listas de reproducción más utilizadas, como Running o Dance, marcas como Pandora pueden aprender mucho sobre quiénes son sus usuarios y ofrecer anuncios relevantes para una experiencia de escucha más personal y menos perturbadora.

Para los minoristas, los compradores frecuentes pueden recibir ofertas especiales o recompensas al entrar en una tienda, generando ventas rápidas y, en última instancia, los compradores felices. Es más, con una comprensión más profunda de los rasgos de los usuarios de energía, las marcas pueden encontrar más fácilmente objetivos similares a mirar para aumentar su audiencia aún más.

Aproveche la funcionalidad para dispositivos móviles

Junto con las marcas de datos de primera persona que obtienen de sus propias aplicaciones, el móvil permite experiencias únicas que los usuarios no pueden obtener de un ordenador portátil. Bluetooth, GPS y tecnología Wi-Fi dan a las marcas información valiosa sobre los usuarios en función de dónde se involucran más.

Por ejemplo, aquellos que participan en la mayoría de los aeropuertos o hoteles durante la semana es probable que los viajeros de negocios. Pero estas funciones también permiten más formas de llegar a los usuarios en movimiento, incluyendo la posibilidad de enviar mensajes y promociones activados contextualmente.

La funcionalidad móvil también puede convertir una oportunidad de marca estándar en una experiencia única y atractiva.

Por ejemplo, las experiencias de inmersión en juegos que convierten a un smartphone en una varita o en un volante producen un nivel de compromiso del consumidor que no puede replicarse a través de canales tradicionales como sitios web y boletines de suscripción y ayudar a fidelizar a la marca y satisfacer al cliente.

La orientación contextual individualizada en interiores y exteriores será fundamental para las marcas, ya que los consumidores continúan gastando su tiempo en la aplicación.

Según comScore, con el móvil ahora representa más del 65% del tiempo de los medios digitales, las aplicaciones móviles son una necesidad para las marcas que aún no las han incorporado, y la optimización debe ser el siguiente paso para los que tienen.

Con metas claras en mente, las marcas que ofrecen contenido valioso y experiencias atractivas y utilizan la gran cantidad de datos móviles disponibles estarán en su camino hacia el éxito móvil. Arma tu campaña de marketing digital en http://1click2you.com.ar/.

Tag: agencia marketing online

¿Por qué 2017 debería ser el año en que se toma en serio la protección de datos?

2016 ha cambiado el mundo en el que vivimos. Entre el voto Brexit y la confirmación final del Reglamento General de Protección de Datos (GDPR), los últimos 12 meses han planteado algunos desafíos interesantes para la industria en los próximos años. Para armar tu propia campaña de marketing digital visita http://marketing-digital.com.ar/.

Con los debates en torno a PECR ahora en pleno apogeo también los vendedores deben empezar a mirar hacia el futuro y se hacen la difícil pregunta: «¿Estoy listo para el nuevo mundo de la protección de datos?»

A principios del año pasado, realizamos algunas investigaciones con Adestra sobre el uso de la personalización y los hábitos de datos de los vendedores digitales, titulado «El estado de la personalización digital en 2016».

Esto puso de manifiesto la necesidad de una mejor comprensión de las reglas existentes y nuevas que gobiernan los datos que son el alma de cualquier buena estrategia de personalización.

Según el informe, tres cuartas partes (76,5%) de los vendedores están personalizando correos electrónicos utilizando datos que se recogen a través de un método opt-in. Sin embargo, casi una cuarta parte de los vendedores (23,5%) están utilizando datos que se recopilan mediante métodos automáticos, como el seguimiento de direcciones IP, donde el consentimiento claro puede ser difícil de obtener.

A menos que los anunciantes tengan claro el consentimiento del cliente que tienen para esos datos (por ejemplo: ubicación, historial de navegación o composición familiar), incumplirán el nuevo Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) cuando entren en vigor en mayo de 2018 .

Cuide sus datos y consienta

Los beneficios de utilizar este tipo de datos son claros, con la mayoría de los vendedores de acuerdo en que la personalización en el correo electrónico está muy extendido y tiene un impacto directo en los resultados.

De hecho, el 83% de los encuestados informó de un aumento en las tarifas abiertas, el 75% vio más clics y el 50% informó un impulso en las ventas y la satisfacción del cliente de mensajes de correo electrónico que incluía la personalización.

En última instancia, el mundo digital en el que todos vivimos y trabajamos tiene potenciales puntos de contacto con los clientes en todas partes, ya sea en línea, en su móvil o en persona.

Cada uno de estos puntos de contacto puede crear una pieza de datos que los vendedores pueden utilizar para comprender mejor a sus clientes. Sin embargo, a menos que las empresas entiendan completamente cómo usar esta percepción y las reglas que la gobiernan, no sólo podrían perturbar al consumidor, sino también infringir la ley.

A pesar de Brexit, lo más probable es que todavía estaremos en Europa en mayo de 2018 y tendrá que estar listo para el GDPR. Estas regulaciones cambiarán significativamente la forma en que todas las marcas y vendedores pueden recopilar, retener y utilizar datos personales de sus clientes. Estos cambios son inevitables y, lo que es más importante, son esenciales para construir un futuro sostenible en este nuevo mundo de la protección de datos.

La única manera de avanzar para los comercializadores es la educación y la formación en 2017 para entender cómo navegar con éxito este nuevo panorama de datos.

Las marcas de éxito en el Año Nuevo serán las que pueden poner a los clientes en el corazón de todo lo que hacen por ser diligentes con los datos, respetando la privacidad, ser honesto y justo, y asumir la responsabilidad de estos datos.

Si no está seguro de cómo entregar esto a sus clientes, hay una serie de consejos disponibles de organizaciones como el DMA, así como en línea o cara a cara formación específica para el GDPR desde el IDM.

Tag: agencia marketing digital

Carlin afianza su liderazgo

El líder español de papelería y material de oficina pretende vestir el maillot amarillo durante mucho tiempo. Con presencia en todas las capitales de provincia y un ritmo de apertura de una franquicia a la semana, Carlin se ha marcado los objetivos de acabar el año con 500 puntos de venta y aumentar notablemente sus negocios fuera de España.

«El año 2006 ha sido el mejor desde el nacimiento de Carlin», afirma orgulloso el fundador y director general de la compañía, José Luis Hernández, desde la sede corporativa en Villaviciosa de Odón, cerca de Madrid. Durante el año pasado, Carlin abrió 40 nuevas tiendas, y las compras de los franquiciados a los proveedores aumentaron un 30%.

Nacida en 1989 y bautizada con los nombres de Carmen y Linda, esposas de los dos fundadores de la empresa (el propio Hernández y el estadounidense Mark Baccash, hoy fuera del proyecto), Carlin ha logrado tejer en menos de 20 años una red de autoservicios de papelería, material de oficina y consumibles informáticos que ya forman parte del paisaje urbano español. La compañía tiene 460 puntos de venta -de ellos 40 repartidos entre Portugal, Andorra, Francia y Marruecos-, y sus directivos proyectan expandir la marca en más países de la UE y en América Latina. Las tiendas de Carlin, dirigidas principalmente a profesionales y pequeñas y medianas empresas, dan empleo a unas 2.000 personas.Carlin afianza su liderazgo

Limitado hasta hace unos años a las tiendas de barrio, el sector de la papelería está en ebullición. Hay dos franquicias que presentan batalla al líder: Pickin’ Pack, con 140 puntos de venta, y Folder, creada por socios de Carlin que abandonaron la compañía por discrepancias con Hernández. Con más de medio centenar de establecimientos, Folder logró llevarse consigo a varios franquiciados de Carlin, cuestión que esta última ha llevado a los tribunales.

A la pregunta de cuáles son las claves del éxito de Carlin, Hernández responde en primer lugar que sus franquiciados, por pequeños que sean, se convierten en mayoristas en el momento en que hacen su primer pedido. «Las condiciones con nuestros proveedores son las mejores del mercado», afirma este vallisoletano de 64 años, propietario al 50% de la empresa franquiciadora, Carlin Ventas Directas, junto a un inversor francés que quiere permanecer anónimo.

Otra cuestión que Hernández considera fundamental es haber creado, con grandes franquiciados y distribuidores integrados en Carlin desde su nacimiento, un equipo que participa en la toma de decisiones sobre altas y bajas de proveedores y productos de catálogo, y que asiste a ferias de franquicias para promocionar la marca. «Son defensores del proyecto incluso más que yo mismo», dice. Ver guia de franquicias en http://www.gaf-guidefranquicias.com/.

Para aprovechar sinergias y diversificar su oferta, la compañía ha incorporado recientemente a su catálogo varias novedades. Las tiendas Carlin han comenzado a ofrecer todos los productos y servicios de Telecor, filial de telefonía de El Corte Inglés, con lo que los clientes podrán, por ejemplo, solicitar la instalación de una línea ADSL o recargar sus tarjetas telefónicas. También ha firmado un acuerdo con Hewlett Packard para vender material informático a precios de descuento y, gracias a una alianza con Chronoexpress, la filial de paquetería urgente de Correos, las tiendas Carlin ofrecerán a sus clientes la posibilidad de hacer envíos a cualquier punto de España en 24 horas.

Star Wars: Lecciones de MKT desde una galaxia muy lejana

La fecha más anticipada del año se aproxima. Curiosamente no me refiero al fin de año, mucho menos a un mundial o juegos olímpicos. En esta ocasión se trata de la premiere del Episodio VII de Star Wars: The Force Awakens. La primer película de la saga desde que Disney comprara Lucasfilm por poco más de 4 billones de dólares.

Las expectativas más conservadoras apuestan a que esta película se convertirá en la tercera en rebasar los 2 billones de dólares en taquilla quedando detrás de Titanic y Avatar; mientras que los más optimistas no dudan en señalar que será la primera en alcanzar los 3 billones. En el instante en el que meto a la ecuación el valor de la marca, el brazo comercial de Disney y todo lo que han hecho a lo largo del año, me sumo al equipo de los optimistas. Por diversas razones este episodio será la película más taquillera de la historia, entre ellas destacan:

Timing Perfecto
La fecha de lanzamiento es simplemente genial. Estrenar justo el fin de semana en el que empiezan las vacaciones, una semana antes de Navidad, además de no tener serios contendientes en la taquilla definitivamente ayudará. Si a esto sumamos todas las acciones realizadas en torno a esta fecha desde el 4 de Septiembre (El Force Friday) no hay discusión… Lo han hecho muy, pero muy bien.

Capitalizar Oportunidades en Tiempo Real
Las seis cuentas de redes sociales son un canal de dos vías que la marca aprovecha de una manera increíble. Por una parte crea grandes piezas de contenido y por el otro, recibe dudas y solicitudes que convierte en éxitos de comunicación. Como muestra tomemos al fan terminal que imploró ver la película antes del estreno ya que no llegaría a la fecha, o la duda de Colin Gilpatric que quería conocer las razones por las que un Jedi no puede casarse.Star Wars Marketing Force Friday

Merchandising para empresas y regalos empresariales a Todo Vapor
Una de las acciones más destacadas fue el lanzamiento de mercancía exclusiva a partir de las 12:01 del Force Friday que llevó a más de 130,000 fanáticos a las tiendas y que logró desplazar todo el inventario del droid BB-8 de Amazon en menos de 13 minutos, generó tremenda expectativa e impulsó la producción y pedidos para la temporada de manera exponencial. En estos momentos, Walmart cuenta con una línea que supera los 500 productos oficiales en sus tiendas físicas y otro tanto online.

Publicidad Inteligente
Hace apenas un par de semanas, muchos nos encontramos con algunas ¨sorpresas¨ en Google. En el translate apareció el ¨Aurebesh¨ y en el buscador, al escribir ¨a long time ago in a galaxy far far away¨ cambiaba de manera asombrosa y mostraba notas de la película. Estos esfuerzos no son caridad de Larry Page pero tienen un impacto espectacular.

Responsabilidad Social Aplicada
A través de la plataforma ¨Force For Change¨ lanzada por la compañía, Unicef Kid Power y Code.org, Star Wars busca inspirar a las personas para realizar cambios que impacten positivamente el mundo a su alrededor. Muchas marcas y artistas se han sumado a este esfuerzo filantrópico iniciado por George Lucas.

Más allá del éxito comercial y mercadológico, no estoy seguro de que la película cumpla con las expectativas de sus aficionados más exigentes, pero desde el punto de vista de un humilde servidor me parece que lo han hecho de maravilla. Quién sabe, a lo mejor al escribir esta columna, hasta yo formo parte de esta magistral estrategia de marketing y comunicación. ¿Ustedes qué opinan?

Tag: merchandising