Cómo las marcas pueden aprovechar el cambio móvil

Hoy en día, los teléfonos inteligentes son más como un miembro extra que un dispositivo para la mayoría de la gente. Los consumidores llevan sus teléfonos con ellos dondequiera que vayan, y cada vez que desbloquean sus pantallas de inicio es una oportunidad para que las marcas se conviertan en parte de sus vidas digitales.

Con el 85,7% del tiempo de Internet en teléfonos inteligentes invertido en aplicaciones comparado con la web móvil, más consumidores están optando por las experiencias sin fisuras que ofrecen las aplicaciones.

Teniendo en mente algunos consejos clave, las marcas pueden aprovechar al máximo este cambio de móvil, utilizando las aplicaciones para impulsar la concienciación, el compromiso y las conversiones, tanto en línea como fuera de ella, y ofrecer a los consumidores la experiencia optimizada, personalizada y atractiva que esperan En el mundo digital.

Fijar metas

Es un error lanzar una aplicación por el bien de tener una. Una aplicación exitosa comienza con la planificación y el establecimiento de objetivos.

Estas metas ayudarán a dirigir la audiencia correcta, medir el éxito y, si es necesario, ajustar estrategias. Las metas también deben ser específicas. ¿Usted está mirando para conducir más tráfico? ¿Aumentar las conversiones? ¿Aumentar la conciencia?

Objetivos claros y definidos ayudarán a ofrecer una experiencia que beneficiará tanto a las marcas como a los consumidores.

Valor de oferta

Proporcionar a los consumidores una experiencia de aplicación de marca 1: 1 comienza con comprender por qué su aplicación merece ser incluido en la pantalla de inicio valiosa de los usuarios.

Los bienes raíces móviles son un producto caliente, y cuando los consumidores se quedan sin espacio de almacenamiento móvil, ¿qué les obliga a mantener su aplicación?

Ofrecer valor a los usuarios, ya sea a través de promociones, entretenimiento inmersivo o contenido exclusivo, impulsará a los consumidores a utilizar su aplicación y participar activamente con su marca.

Por ejemplo, Phunware se asoció con la agencia de medios internacional MEC y Paramount Pictures International para promover la superproducción del verano del año pasado, Mission: Impossible – Rogue Nation.

La campaña utilizó contenido de marca dentro de dos populares juegos para móviles, creando niveles personalizados que permiten a los usuarios experimentar la emocionante vida de un agente de la Fuerza de Misiones Imposibles.

Al ofrecer a los jugadores contenido único que no está disponible en otros lugares, pudimos obtener resultados, incluidos 13 millones de juegos en total, una tasa de finalización de anuncios de video de 87% y un porcentaje de clics del 6,65%.

Comprender su audiencia

A medida que los consumidores pasan más tiempo en las aplicaciones, las marcas acceden a una cantidad sin precedentes de datos de usuario.

Con cada interacción, los consumidores dejan atrás un rastro de datos digitales, dando a las marcas información valiosa sobre quiénes son sus usuarios, cuándo y dónde participar y cómo mantener su atención.

Desde el tiempo dedicado a la aplicación hasta el contenido y el compromiso publicitario al comportamiento de compra móvil, los datos de las aplicaciones móviles permiten perfiles más detallados para los clientes y la capacidad de segmentar y orientar mejor a los clientes.

Los consumidores también tienen mucho que ganar con los datos que dejan atrás.

Cuanto más conozca una marca sobre ellos, más contenido personal y relevante puede ser. Por ejemplo, al prestar atención a las listas de reproducción más utilizadas, como Running o Dance, marcas como Pandora pueden aprender mucho sobre quiénes son sus usuarios y ofrecer anuncios relevantes para una experiencia de escucha más personal y menos perturbadora.

Para los minoristas, los compradores frecuentes pueden recibir ofertas especiales o recompensas al entrar en una tienda, generando ventas rápidas y, en última instancia, los compradores felices. Es más, con una comprensión más profunda de los rasgos de los usuarios de energía, las marcas pueden encontrar más fácilmente objetivos similares a mirar para aumentar su audiencia aún más.

Aproveche la funcionalidad para dispositivos móviles

Junto con las marcas de datos de primera persona que obtienen de sus propias aplicaciones, el móvil permite experiencias únicas que los usuarios no pueden obtener de un ordenador portátil. Bluetooth, GPS y tecnología Wi-Fi dan a las marcas información valiosa sobre los usuarios en función de dónde se involucran más.

Por ejemplo, aquellos que participan en la mayoría de los aeropuertos o hoteles durante la semana es probable que los viajeros de negocios. Pero estas funciones también permiten más formas de llegar a los usuarios en movimiento, incluyendo la posibilidad de enviar mensajes y promociones activados contextualmente.

La funcionalidad móvil también puede convertir una oportunidad de marca estándar en una experiencia única y atractiva.

Por ejemplo, las experiencias de inmersión en juegos que convierten a un smartphone en una varita o en un volante producen un nivel de compromiso del consumidor que no puede replicarse a través de canales tradicionales como sitios web y boletines de suscripción y ayudar a fidelizar a la marca y satisfacer al cliente.

La orientación contextual individualizada en interiores y exteriores será fundamental para las marcas, ya que los consumidores continúan gastando su tiempo en la aplicación.

Según comScore, con el móvil ahora representa más del 65% del tiempo de los medios digitales, las aplicaciones móviles son una necesidad para las marcas que aún no las han incorporado, y la optimización debe ser el siguiente paso para los que tienen.

Con metas claras en mente, las marcas que ofrecen contenido valioso y experiencias atractivas y utilizan la gran cantidad de datos móviles disponibles estarán en su camino hacia el éxito móvil. Arma tu campaña de marketing digital en http://1click2you.com.ar/.

Tag: agencia marketing online

¿Por qué 2017 debería ser el año en que se toma en serio la protección de datos?

2016 ha cambiado el mundo en el que vivimos. Entre el voto Brexit y la confirmación final del Reglamento General de Protección de Datos (GDPR), los últimos 12 meses han planteado algunos desafíos interesantes para la industria en los próximos años. Para armar tu propia campaña de marketing digital visita http://marketing-digital.com.ar/.

Con los debates en torno a PECR ahora en pleno apogeo también los vendedores deben empezar a mirar hacia el futuro y se hacen la difícil pregunta: “¿Estoy listo para el nuevo mundo de la protección de datos?”

A principios del año pasado, realizamos algunas investigaciones con Adestra sobre el uso de la personalización y los hábitos de datos de los vendedores digitales, titulado “El estado de la personalización digital en 2016”.

Esto puso de manifiesto la necesidad de una mejor comprensión de las reglas existentes y nuevas que gobiernan los datos que son el alma de cualquier buena estrategia de personalización.

Según el informe, tres cuartas partes (76,5%) de los vendedores están personalizando correos electrónicos utilizando datos que se recogen a través de un método opt-in. Sin embargo, casi una cuarta parte de los vendedores (23,5%) están utilizando datos que se recopilan mediante métodos automáticos, como el seguimiento de direcciones IP, donde el consentimiento claro puede ser difícil de obtener.

A menos que los anunciantes tengan claro el consentimiento del cliente que tienen para esos datos (por ejemplo: ubicación, historial de navegación o composición familiar), incumplirán el nuevo Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) cuando entren en vigor en mayo de 2018 .

Cuide sus datos y consienta

Los beneficios de utilizar este tipo de datos son claros, con la mayoría de los vendedores de acuerdo en que la personalización en el correo electrónico está muy extendido y tiene un impacto directo en los resultados.

De hecho, el 83% de los encuestados informó de un aumento en las tarifas abiertas, el 75% vio más clics y el 50% informó un impulso en las ventas y la satisfacción del cliente de mensajes de correo electrónico que incluía la personalización.

En última instancia, el mundo digital en el que todos vivimos y trabajamos tiene potenciales puntos de contacto con los clientes en todas partes, ya sea en línea, en su móvil o en persona.

Cada uno de estos puntos de contacto puede crear una pieza de datos que los vendedores pueden utilizar para comprender mejor a sus clientes. Sin embargo, a menos que las empresas entiendan completamente cómo usar esta percepción y las reglas que la gobiernan, no sólo podrían perturbar al consumidor, sino también infringir la ley.

A pesar de Brexit, lo más probable es que todavía estaremos en Europa en mayo de 2018 y tendrá que estar listo para el GDPR. Estas regulaciones cambiarán significativamente la forma en que todas las marcas y vendedores pueden recopilar, retener y utilizar datos personales de sus clientes. Estos cambios son inevitables y, lo que es más importante, son esenciales para construir un futuro sostenible en este nuevo mundo de la protección de datos.

La única manera de avanzar para los comercializadores es la educación y la formación en 2017 para entender cómo navegar con éxito este nuevo panorama de datos.

Las marcas de éxito en el Año Nuevo serán las que pueden poner a los clientes en el corazón de todo lo que hacen por ser diligentes con los datos, respetando la privacidad, ser honesto y justo, y asumir la responsabilidad de estos datos.

Si no está seguro de cómo entregar esto a sus clientes, hay una serie de consejos disponibles de organizaciones como el DMA, así como en línea o cara a cara formación específica para el GDPR desde el IDM.

Tag: agencia marketing digital

Carlin afianza su liderazgo

El líder español de papelería y material de oficina pretende vestir el maillot amarillo durante mucho tiempo. Con presencia en todas las capitales de provincia y un ritmo de apertura de una franquicia a la semana, Carlin se ha marcado los objetivos de acabar el año con 500 puntos de venta y aumentar notablemente sus negocios fuera de España.

“El año 2006 ha sido el mejor desde el nacimiento de Carlin”, afirma orgulloso el fundador y director general de la compañía, José Luis Hernández, desde la sede corporativa en Villaviciosa de Odón, cerca de Madrid. Durante el año pasado, Carlin abrió 40 nuevas tiendas, y las compras de los franquiciados a los proveedores aumentaron un 30%.

Nacida en 1989 y bautizada con los nombres de Carmen y Linda, esposas de los dos fundadores de la empresa (el propio Hernández y el estadounidense Mark Baccash, hoy fuera del proyecto), Carlin ha logrado tejer en menos de 20 años una red de autoservicios de papelería, material de oficina y consumibles informáticos que ya forman parte del paisaje urbano español. La compañía tiene 460 puntos de venta -de ellos 40 repartidos entre Portugal, Andorra, Francia y Marruecos-, y sus directivos proyectan expandir la marca en más países de la UE y en América Latina. Las tiendas de Carlin, dirigidas principalmente a profesionales y pequeñas y medianas empresas, dan empleo a unas 2.000 personas.Carlin afianza su liderazgo

Limitado hasta hace unos años a las tiendas de barrio, el sector de la papelería está en ebullición. Hay dos franquicias que presentan batalla al líder: Pickin’ Pack, con 140 puntos de venta, y Folder, creada por socios de Carlin que abandonaron la compañía por discrepancias con Hernández. Con más de medio centenar de establecimientos, Folder logró llevarse consigo a varios franquiciados de Carlin, cuestión que esta última ha llevado a los tribunales.

A la pregunta de cuáles son las claves del éxito de Carlin, Hernández responde en primer lugar que sus franquiciados, por pequeños que sean, se convierten en mayoristas en el momento en que hacen su primer pedido. “Las condiciones con nuestros proveedores son las mejores del mercado”, afirma este vallisoletano de 64 años, propietario al 50% de la empresa franquiciadora, Carlin Ventas Directas, junto a un inversor francés que quiere permanecer anónimo.

Otra cuestión que Hernández considera fundamental es haber creado, con grandes franquiciados y distribuidores integrados en Carlin desde su nacimiento, un equipo que participa en la toma de decisiones sobre altas y bajas de proveedores y productos de catálogo, y que asiste a ferias de franquicias para promocionar la marca. “Son defensores del proyecto incluso más que yo mismo”, dice. Ver guia de franquicias en http://www.gaf-guidefranquicias.com/.

Para aprovechar sinergias y diversificar su oferta, la compañía ha incorporado recientemente a su catálogo varias novedades. Las tiendas Carlin han comenzado a ofrecer todos los productos y servicios de Telecor, filial de telefonía de El Corte Inglés, con lo que los clientes podrán, por ejemplo, solicitar la instalación de una línea ADSL o recargar sus tarjetas telefónicas. También ha firmado un acuerdo con Hewlett Packard para vender material informático a precios de descuento y, gracias a una alianza con Chronoexpress, la filial de paquetería urgente de Correos, las tiendas Carlin ofrecerán a sus clientes la posibilidad de hacer envíos a cualquier punto de España en 24 horas.

Star Wars: Lecciones de MKT desde una galaxia muy lejana

La fecha más anticipada del año se aproxima. Curiosamente no me refiero al fin de año, mucho menos a un mundial o juegos olímpicos. En esta ocasión se trata de la premiere del Episodio VII de Star Wars: The Force Awakens. La primer película de la saga desde que Disney comprara Lucasfilm por poco más de 4 billones de dólares.

Las expectativas más conservadoras apuestan a que esta película se convertirá en la tercera en rebasar los 2 billones de dólares en taquilla quedando detrás de Titanic y Avatar; mientras que los más optimistas no dudan en señalar que será la primera en alcanzar los 3 billones. En el instante en el que meto a la ecuación el valor de la marca, el brazo comercial de Disney y todo lo que han hecho a lo largo del año, me sumo al equipo de los optimistas. Por diversas razones este episodio será la película más taquillera de la historia, entre ellas destacan:

Timing Perfecto
La fecha de lanzamiento es simplemente genial. Estrenar justo el fin de semana en el que empiezan las vacaciones, una semana antes de Navidad, además de no tener serios contendientes en la taquilla definitivamente ayudará. Si a esto sumamos todas las acciones realizadas en torno a esta fecha desde el 4 de Septiembre (El Force Friday) no hay discusión… Lo han hecho muy, pero muy bien.

Capitalizar Oportunidades en Tiempo Real
Las seis cuentas de redes sociales son un canal de dos vías que la marca aprovecha de una manera increíble. Por una parte crea grandes piezas de contenido y por el otro, recibe dudas y solicitudes que convierte en éxitos de comunicación. Como muestra tomemos al fan terminal que imploró ver la película antes del estreno ya que no llegaría a la fecha, o la duda de Colin Gilpatric que quería conocer las razones por las que un Jedi no puede casarse.Star Wars Marketing Force Friday

Merchandising para empresas y regalos empresariales a Todo Vapor
Una de las acciones más destacadas fue el lanzamiento de mercancía exclusiva a partir de las 12:01 del Force Friday que llevó a más de 130,000 fanáticos a las tiendas y que logró desplazar todo el inventario del droid BB-8 de Amazon en menos de 13 minutos, generó tremenda expectativa e impulsó la producción y pedidos para la temporada de manera exponencial. En estos momentos, Walmart cuenta con una línea que supera los 500 productos oficiales en sus tiendas físicas y otro tanto online.

Publicidad Inteligente
Hace apenas un par de semanas, muchos nos encontramos con algunas ¨sorpresas¨ en Google. En el translate apareció el ¨Aurebesh¨ y en el buscador, al escribir ¨a long time ago in a galaxy far far away¨ cambiaba de manera asombrosa y mostraba notas de la película. Estos esfuerzos no son caridad de Larry Page pero tienen un impacto espectacular.

Responsabilidad Social Aplicada
A través de la plataforma ¨Force For Change¨ lanzada por la compañía, Unicef Kid Power y Code.org, Star Wars busca inspirar a las personas para realizar cambios que impacten positivamente el mundo a su alrededor. Muchas marcas y artistas se han sumado a este esfuerzo filantrópico iniciado por George Lucas.

Más allá del éxito comercial y mercadológico, no estoy seguro de que la película cumpla con las expectativas de sus aficionados más exigentes, pero desde el punto de vista de un humilde servidor me parece que lo han hecho de maravilla. Quién sabe, a lo mejor al escribir esta columna, hasta yo formo parte de esta magistral estrategia de marketing y comunicación. ¿Ustedes qué opinan?

Tag: merchandising

De la huerta a la mesa, la cocina de Alo’s deslumbra en San Isidro

“El concepto de mi restaurante es tener el mejor soporte para frapera y el mejor menu para restaurante, en cuanto a la cocina, es hacer de lo simple algo muy sabroso y crear conciencia sobre la importancia de la huerta y de lo que se planta en ella”, dice Alejandro Feraud, chef del restautante Alo’s, donde fue anfitrión de una noche exclusiva para clientes del programa Mundo Epicúreo de HSBC.

Feraud heredó su pasión por la cocina de su abuelo francés, pero fue a los 16 que empezó a estudiar la carrera de chef. Su formación siguió en el Ritz de París y en Bras de Leguiole. España, Sudáfrica, Nueva Zelanda y Brasil fueron otros destinos en los que se enriqueció antes de inaugurar Alo’s, su restaurante soñado.

Ubicado en San Isidro, Alo’s es una típica casona de los años 60 de La Horqueta, que fue restaurada para convertirse en restaurante con detalles modernos. La experiencia empieza desde la entrada, con canteros donde crecen verduras y finas hierbas y donde se destaca un mural de Bernardo Ezcurra.

“Ni bien inauguramos, él empezó a venir y le gustó tanto que decidió hacernos este regalo. El mural fusiona la huerta, los filos de los cuchillos y tiene toques amarillos que representan los vapores de la cocina”, explica Feraud y agrega: “los cuadros que tenemos también son de Ezcurra, uno de los prestigiosos restauradores que trabajó en la obra del teatro Colón”.Alejandro Feraud en la entrada de su restaurant junto al mural de Bernardo Ezcurra.

Dentro del restaurante, la cocina a la vista se lleva gran parte del protagonismo. Allí se ve la preparación que los comensales degustarán esa noche: crudo de atún, con un consomé de espárragos ahumados. Como segundo paso habas frescas, menta negra, burrata y remolacha frita. Luego un cordero con gnocchis de perejil, y de postre frutos rojos con merengue ácido y crema de vainilla. Todo ello maridado con los mejores vinos de bodega Catena Zapata.

La pastelería, a cargo de Yamila Di Renzo, es otra de las grandes atracciones que tiene Alo’s. Esa noche, para acompañar el café, preparó bombones de chocolate y rosas que deslumbraron a los comensales. Otro imperdible de Di Renzo es la torta húmeda de chocolate, famosa entre los habitués del restaurante.

En el fondo de Alo’s se extiende la huerta orgánica, cuidada por Federico del Gorro, que sella la identidad del restaurante. “La huerta abastece la parte aromática de nuestra cocina. La idea es transmitir conciencia de qué hay que plantar, cosechar y estar en contacto con la naturaleza”, dice Feraud.

Una vez por mes el restaurante organiza unas cartas menu para restaurantes de huerta con clases de cocina para unos 20 comensales que aprenden sobre la calidad de los productos y luego disfrutan del resultado en una mesa comunitaria.

La experiencia de comer en Alo’s se supera a sí misma en primavera. “Esta estación es interesante porque nos despedimos de lo que ya cosechamos y empezamos a plantar lo que vamos a cosechar a principios del verano. Es un principio de transición que se conecta con lo que viene” dice Feraud.

Por el momento es tiempo de disfrutar de los productos de estación: habas, arvejas, espárragos y endivias, entre otras, que se conjugan en este exquisito restaurante de San Isidro.

Microsoft Dynamics NAV 2013, software de gestión perfecto para pymes

Microsoft presenta Microsoft Dynamics Argentina NAV 2013, la última versión de este software de gestión que combina las características propias de un ERP, diseñado para pequeñas y medianas empresas, con una experiencia de usuario sencilla e intuitiva. La solución cuenta con capacidad para Business Intelligence y herramientas de reporting, así como con una total compatibilidad con otros productos de Microsoft.

Según la compañía, las ventajas de utilizar este software de gestión son las siguientes:

– Mejoras en la visibilidad y un mayor control sobre lo que ocurre en el negocio, puesto que ayuda en una toma de decisiones inteligentes y oportunas.

– Posibilidad de adelantarse a las condiciones cambiantes de la industria y mantenerse a la vanguardia, optimizando sus procesos de negocio. Esto supone una importante ayuda a la hora de controlar los gastos y lograr una línea de crecimiento constante.

– Optimización de las inversiones en TI, gracias a su flexibilidad, la sencillez de uso y la capacidad para funcionar con Microsoft Office o SharePoint, así cómo con otras aplicaciones de software que una empresa pueda utilizar.

El camino hacia la nube

Microsoft Dynamics Partner NAV 2013 tiene una importante novedad con respecto a la versión anterior y es que estará disponible tanto en modelo on-premise como cloud a través de partners que ofrecen servicios de alojamiento. Asimismo, también soportará Windows Azure y estará disponible para su implantación en esta plataforma cloud en los próximos meses.

Otras características:

1 – Contabilidad de los costes. Las empresas logran una mayor visibilidad de cómo está funcionando su negocio controlando presupuestos y gastos de funcionamiento, departamentos, productos y proyectos. Para ello, Microsoft Dynamics GP NAV 2013 sincroniza la información de los costes con la contabilidad y detecta variaciones de presupuesto, lo que posibilita tomar las medidas adecuadas.Microsoft Dynamics NAV 2013

2 – Pronóstico del flujo de efectivo. Es posible analizar el flujo de efectivo y actuar rápidamente en consecuencia. De este modo, las empresas pueden comprender su actual posición de tesorería, las previsiones a corto plazo y monitorizar los cobros y los pagos.

3 – Gestión reunida. Microsoft Dynamics NAV 2013 ayuda a optimizar los niveles de stock de cara a ofrecer un mejor servicio al cliente. Para lograrlo se integra con la cadena de suministro, incluyendo ventas, planificación de suministro, almacenaje, gestión de inventario y seguimiento de ítems.

4 – Mejoras en la creación de informes gracias a la estrecha integración con Microsoft Excel y otras tecnologías de Microsoft.

5 – Nuevas capacidades para la visualización de los datos de negocio, incluyendo la línea de tiempo que permite ver y analizar la disponibilidad de cada artículo. De este modo se ofrece una vista gráfica inmediata del stock.

6 – Mejoras en la planificación del abastecimiento. Esta funcionalidad ayuda a controlar la planificación de sugerencias y optimizar el suministro según el inventario y el coste de pedido.

7 – Optimización de las operaciones de almacén. Las empresas consiguen una mayor integración entre la fabricación y la gestión de almacenes y de servicios, mejorando así el control del stock.

8 – Gestión de los empleos y servicios. La empresa cuenta con mayor conocimiento y control de los procesos de trabajo en proceso.

9 – Integración con Microsoft OneNote. Microsoft Dynamics NAV 2013 es compatible con esta herramienta de productividad flexible de modo que hace posible la puesta en marcha de tareas basadas en roles.

5 Suplementos Nutricionales a Tener en Cuenta en su Rutina Diaria

La mayoría de los estadounidenses no consume suficientes nutrientes en su dieta diaria. De acuerdo con un artículo publicado en la revista científica American Journal of Clinical Nutrition, tan sólo un uno por ciento de la población cumple los requerimientos mínimos para tener una dieta equilibrada. Por eso, para muchos de nosotros – especialmente si estamos haciendo régimen, tenemos más de 50 años, estamos embarazadas o practicamos ejercicio – puede ser beneficioso tomar un suplemento adecuado a nuestras necesidades.
Muchos estadounidenses tienen niveles deficitarios de una o varias vitaminas; esto significa que consumen las cantidades necesarias para evitar una deficiencia, pero no las suficientes como para tener una nutrición óptima.
Estos cinco suplementos nutricionales no deberían faltar en ninguna lista de la compra:
Vitaminas. Los nutrientes que obtenemos de los alimentos forman un conjunto, por lo que si su dieta es baja en un determinado nutriente, lo más seguro es que también lo sea en otros. Un suplemento vitamínico es una forma cómoda y barata de alcanzar un equilibrio de nutrientes y de evitar al mismo tiempo las deficiencias secundarias que pueden aparecer cuando se consume mucho un nutriente en detrimento de otro. Para estar seguro de la calidad, elija marcas conocidas o un producto con el sello USP que garantice unos altos estándares.

Ácido omega-3 DHA. Si su consumo de pescado azul (salmón, caballa o arenque) no llega a las dos raciones por semana, tome un suplemento nutricional de omega-3. Se necesitan al menos 250 miligramos del ácido omega-3 DHA, puede que incluso 900 miligramos al día, para ayudar a mantener la salud del cerebro.
Los ácidos omega-3 son importantes para las mujeres embarazadas o en el periodo de lactancia, ya que el DHA es un componente esencial para el desarrollo del cerebro del bebé. De hecho, el DHA conforma el 97% de los ácidos omega-3 presentes en el cerebro. También existe una fuente vegetal y sostenible de DHA a partir de algas en forma de complemento alimenticio. Busque el logotipo de life’sDHA en el envase para estar seguro de que se trata de una fuente vegetal.
Calcio y magnesio. Necesitamos el calcio para mantener en forma los huesos, los nervios y los músculos, mientras que el magnesio es importante para combatir el estrés. A menos que su dieta incluya por lo menos tres porciones diarias de productos ricos en calcio, leche de soja enriquecida y una gran cantidad de soja, frutos secos y germen de trigo ricos en magnesio, debería tomar complementos alimenticios de estos dos minerales.
El calcio y el magnesio se absorben y utilizan mejor cuando se suministran en una proporción de dos partes de calcio y una de magnesio. Una parte de estos minerales se obtiene a través de los alimentos, por lo que sólo es necesario cubrir las carencias con un suplemento que contenga 500 miligramos de calcio y 250 miligramos de magnesio, en caso de que su complemento vitamínico sea bajo en estos minerales.
Vitamina D. Si usted es un adulto, sería conveniente que se planteara tomar un suplemento de vitamina D, ya que lo más probable es que no obtenga suficiente a través de los alimentos y las bebidas.
Vitamina E. La principal función de la vitamina E es la de antioxidante liposoluble que protege las células, los tejidos y los órganos del daño causado por los radicales libres.
Consulte a su médico antes de incorporar complementos alimenticios a su dieta.

Tag: suplementos dietarios naturales

Fiat acuerda con Amazon venta de autos online a precio más bajo

La operatoria estará habilitada por ahora solo en Italia.

Fiat Chrysler Automobiles (FCA) anunció que se asoció con el gigante estadounidense de comercio electrónico Amazon para empezar a vender autos online a precios hasta un tercio más baratos que los disponibles en otras instancias.

La idea del gigante italiano es de expandir el mercado para poder llegar a la gente que no tenga un poder adquisitivo tan alto. Puedes investigar mas al respecto en http://plan-fiat-mobi.com/.

En un comienzo, sólo compradores italianos podrán adquirir sus automóviles con un simple clic y las ofertas en Amazon.it estarán limitadas a tres modelos, el Fiat Mobi, el Panda y el 500L.

FCA afirmó que esa elección era deliberada debido a que Panda es el auto más vendido de Italia, mientras que los compradores de los modelos 500 y de su versión de mayor tamaño, el 500L, representan la naturaleza joven y aventurera a la que están tratando de llegar con esta iniciativa.

“Ha llegado el momento de dar a los consumidores una forma nueva, más eficiente y transparente, de elegir un nuevo vehículo”, comentó Gianluca Italia, responsable por Fiat Chrysler en Italia, durante una conferencia de prensa online.Fiat acuerda con Amazon venta de autos online a precio más bajo

El gerente de la séptima automotriz más grande del mundo dijo que la asociación será atractiva para compradores que busquen ofertas desde la comodidad de sus hogares y agregó que los clientes online serán capaces de adquirir vehículos a un precio hasta un tercio más baratos que otras promociones disponibles.

Añadió que investigaciones revelaron que la mitad de los italianos están dispuestos a comprar un vehículo online, pero que un 97 por ciento aún prefiere adquirirlo a través de una concesionaria tradicional.

Por lo tanto, después de hacer su pedido online, los clientes serán contactados por Amazon para decidir sobre una concesionaria donde puedan finalizar su compra y retirar el vehículo, que debería estar listo para la entrega en un plazo de dos semanas.

Tag: fiat mobi precio argentina

¿Cuál se vende más? La Fiat Toro o la Renault Duster Oroch

Las pick ups del Plan Fiat y Renault arribaron a la Argentina en este 2016 para inaugurar un nuevo segmento. Una tiene precios más competitivos, pero la otra está mucho mejor equipada.
En el mes de Octubre, en la Argentina se vendieron 1.342 unidades de la Renault Duster Oroch y 995 de la Fiat Toro. La pick up del Rombo triunfó en los concesionarios a la Fiat Toro en el nuevo segmento de las pick ups sub-medianas, aquel que se ubica entre las chicas, por ejemplo la Volkswagen Saveiro, y las medianas, como la Toyota Hilux.
En el repaso del año también está un escalón por encima la Renault Duster Oroch. Registra un total de 7.432 patentamientos, más del doble de los que lleva realizados la Fiat Toro (3.347). Aunque hay que tener un dato en cuenta, que la de Fiat se lanzó salió a la venta meses más tarde.La pick up de Renault es más vendida que la Fiat Toro.
¿Cuál es el potencial de la Renault Duster Oroch para ganarle a la Toro? Principalmente, precios muy competitivos: va desde 316.200 hasta 359.900 pesos, mientras que su rival parte de 420.200 y llega a los 535.900 pesos en su versión full. Además, está hecha sobre el Duster SUV, un producto calificado como confiable y duradero en la región.
¿Qué posee la Toro para poder revertir la situación? Un motor con más potencia (170 vs 110 o 143 CV), mayor capacidad de carga (1.000 vs 650 kg), opción con caja automática de nueve velocidades y 4×4 (la Duster Oroch viene solo manual y 4×2), y un equipamiento de seguridad acorde a las pick ups de un segmento superior: viene con control de estabilidad y tracción de serie (ausente en la chata de Renault), y opcionalmente puede llevar hasta siete airbags.

Ambos dos vehiculos son ejemplares y la preferencia sobre uno o el otro yace en los ojos del comprador y cliente. Sos vos quien debe elegir cual es mejor.

Un centenar de profesionales de cruceros conocen en Miami los atractivos del destino Málaga

Más de un centenar de profesionales del sector de cruceros y turístico de Florida se han dado cita en el puerto de megayates de Island Gardens, situado en Watson Island en Miami, en la segunda edición de ‘Next Destination, Málaga: Gateway to Andalusia’, evento con el que se ha dado a conocer la oferta del destino como puerto de entrada al sur de Europa.

En el acto han estado presentes los directivos de las principales navieras que operan en Estados Unidos, como Carnival, Royal Caribbean, Celebrity, SeaDream o The World, así como representantes de touroperadores de cruceros, aerolíneas y agencias de viajes. Igualmente, también han asistido representantes del puerto de Miami.

Además, esta acción promocional ha contado con la presencia de más de una veintena de periodistas de medios de comunicación, según han informado las diferentes instituciones malagueñas en sendos comunicados.

El evento ha sido el acto central de la acción comercial que estos días están desarrollando de forma conjunta en EEUU la Autoridad Portuaria de Málaga, el Área de Turismo y Promoción de la Ciudad, Turismo y Planificación Costa del Sol, Consejería de Turismo y Deporte de la Junta de Andalucía y Cruceros Málaga.

En Miami se ha contado con la colaboración del Consulado General de España en Miami, la Agencia Andaluza de Promoción Exterior de la Junta de Andalucía (Extenda), la Oficina Española de Turismo en Miami (OET) y la Oficina Comercial en Miami de la Embajada de España. Además, participaron como patrocinadores importantes empresas andaluzas y españolas como Málaga Virgen, Mahou-San Miguel, COVAP, Inés Rosales, Cardenal Mendoza, La Gitana, Hidalgo Imports, Montecristo y La Española.

Un centenar de profesionales de cruceros conocen en Miami los atractivos del destino MálagaEl acto ha sido conducido por el cónsul general de España en Miami, Cándido Creis, quien destacó el crecimiento del turismo en España y el papel tan destacado que está ocupando Málaga. El presidente de la Autoridad Portuaria malagueña, Paulino Plata, destacó las novedades del puerto y el destino Málaga.

Durante los días previos, la delegación ha mantenido reuniones con las navieras de crucero que tienen su sede en Miami, así como encuentros con diversos operadores del negocio del megayate, nueva área de negocio que tiene, según las valoraciones que se han podido realizar, un importante potencial en Málaga.

Tras el evento, la acción comercial continúa con la visita a navieras ubicadas en la ciudad de Seattle, en concreto Holland America, Seabourn, Princess y Windstar.

La presencia de las navieras americanas en Málaga está aumentando, y lo hace principalmente gracias a los buenos resultados obtenidos por estas compañías, y a la satisfacción del pasajero en el destino. La variedad de cosas que ver y hacer desde el puerto de Málaga, tanto en la ciudad de Málaga como en la Costa del Sol y provincia, e incluso otras provincias como Granada, Córdoba, o Sevilla, suponen un atractivo importante para el pasajero y la compañía naviera, han destacado.

Con este tipo de acciones, Málaga intenta crecer en el mercado del crucero, y en concreto del crucerista americano, teniendo en cuenta que es el principal mercado emisor a nivel mundial, con más de 11 millones de cruceristas en 2015, un 48 por ciento de los 23 millones de pasajeros que realizaron un crucero en el mundo en 2015.

Además, continúa la tendencia de crecimiento de los últimos años, con la previsión de superar los 25 millones de cruceristas en 2017, según la asociación Internacional de Navieras de Crucero (Cruise Line International Association -CLIA-).

Málaga, que también cuenta con una tendencia de crecimiento en los últimos años, y que se mantiene en 2017, es un destino conocido para las navieras, una excelente opción como puerto de escala, y una opción real de puerto base para público nacional e internacional.

Para mas informacion comunicarse con royal caribbean telefono 0800-888-27823.

Tag: royal caribbean en argentina